Тренинг, который поможет выстроить систему управления подрядчиками. Слушатели разберут все этапы управления подрядной организацией, освоят инструменты наставничества и формулы корректной обратной связи. Результат — подрядчики начнут работать по единым стандартам безопасности без постоянного контроля
Участники понимают логику: отбор — допуск — мониторинг — мотивация. Знают, где находятся зоны ответственности куратора, а где — границы, за которые выходить не нужно
Через наставничество, корректную обратную связь и вовлечение, а не только через штрафы и предписания
Руководители проектов и кураторов учатся работать с безопасностью как с управленческой задачей. Не «проверить и доложить», а повлиять, скоординировать, добиться выполнения требований без конфликтов
Чтобы ваши сотрудники и подрядный персонал говорили на одном языке безопасности, а требования не менялись от смены к смене
Слушатели разбирают концепцию наставничества в охране труда и производственной безопасности. Изучаем правовые основы и корпоративные стандарты.
Совместно составляем чек-лист обязанностей наставника и границ ответственности.
Изучаем способы проверки подрядных организаций на соответствие квалификационным требованиям. Разбираем документальные требования к безопасности, входной контроль, допуск подрядчиков к выполнению работ, выездные проверки и мониторинг.
Изучаем ключевые принципы здорового менеджмента проекта, способы координации работы подрядчиков и гемба-менеджмент. Разбираем роль руководителя в вопросах безопасности.
Слушатели также изучают 4 основных принципа качественной мотивации, а также связь мотивации и дисциплины.
Слушатели изучают особенности обучения взрослых. Разбираем формулу корректной обратной связи и секреты эффективной коммуникации.
Подведение итогов, получение обратной связи.
Участники открыто обсуждают следующие шаги, полученные знания, впечатления, замечания и предложения. Они также заполняют анкеты обратной связи.
Тренинг больше похож на гибкий конструктор, чем на стандартное обучение. Его можно адаптировать под специфику предприятия, расширить программу или изменить формат проведения, например, на дистанционный.
Формат: очный, с выездом специалистов «Деловой» в организацию
Программа: 1 день лекций и занятий, 8 часов всего
Содержимое программы по умолчанию: теория, упражнения и готовые шаблоны по итогу тренинга
Дополнительные возможности: производственный аудит, который поможет адаптировать программу под специфику предприятия
Формат: дистанционно, через видео-конференц связь
Программа: 3 вебинара по 2 часа
Содержимое программы по умолчанию: теория и итоговое тестирование
Формат: очный, с выездом специалистов «Деловой» в организацию
Программа: 1 день лекций и занятий, 8 часов всего
Содержимое программы по умолчанию: теория, упражнения и готовые шаблоны по итогу тренинга
Дополнительные возможности: производственный аудит, который поможет адаптировать программу под специфику предприятия
Формат: дистанционно, через видео-конференц связь
Программа: 3 вебинара по 2 часа
Содержимое программы по умолчанию: теория и итоговое тестирование
Производственный аудит перед тренингом позволит составить индивидуальную программу под предприятие и сферу деятельности
Каждая теоретическая часть сопровождается несколькими практическими упражнениями — слушатели смогут сразу опробовать полученные знания в контролируемых условиях
У них есть не только большой опыт работы на производствах разного профиля, но и спикерская подготовка
Тренеры не просто рассказывают материал, они активно работают с аудиторией и помогают участникам добиваться необходимых результатов