Разберём, как выбирать метод оценки рисков под специфику организации: этапы процедуры, особенности популярных подходов и случаи, когда комбинирование методов даёт лучший результат
Оставьте контакты, чтобы получить запись мероприятия
Получить запись
| Зачем оценивать риски: как оценка рисков влияет на процессы, принятие решений и эффективность управления | |
| Как проводится оценка рисков: какие этапы включает процедура и кто должен участвовать в её реализации | |
| Что предлагает Минтруд: рекомендации по выбору метода оценки рисков для организаций разного профиля | |
| Популярные методы оценки рисков: в чём удобство и ограничения метода Файна–Кинни и матричного метода | |
| Количественные методы оценки рисков: почему уровни рисков нужно рассчитывать в цифрах и какие возможности даёт такой подход (на примере метода Института безопасности труда (ИБТ)) | |
| Когда стоит комбинировать методы: для организаций какого профиля это может быть полезно и как выбирать сочетания с учетом специфики организации |
Эксперт в области охраны труда, производственной безопасности и оценки профессиональных рисков.
Имеет опыт разработки обучения по обозначенным выше направлениям, является сотрудником компании «Деловой» и предоставляет свою экспертизу по различным вопросам в области безопасности труда.