Поставленная задача
Организовать обучение по нестандартной программе: «Обучение руководителей структурных подразделений производственных площадок методикам выявления нарушений и оценки опасных действий персонала в области ПБОТОС». Было крайне важно разработать методику с учётом специфики производства.
Наше решение
В течение шести месяцев мы разрабатывали программу обучения специально для предприятия, постоянно внося корректировки и улучшения вместе с представителями заказчика — чтобы увеличить эффективность подачи материала.
В итоге мы провели пять занятий на пяти различных площадках, а также два вебинара для сотрудников, работавших в удалённом формате: итого обучение прошло 50 сотрудников.
Что получил заказчик