Поставленная задача

Организовать обучение по нестандартной программе: «Обучение руководителей структурных подразделений производственных площадок методикам выявления нарушений и оценки опасных действий персонала в области ПБОТОС». Было крайне важно разработать методику с учётом специфики производства.

Наше решение

В течение шести месяцев мы разрабатывали программу обучения специально для предприятия, постоянно внося корректировки и улучшения вместе с представителями заказчика — чтобы увеличить эффективность подачи материала.

В итоге мы провели пять занятий на пяти различных площадках, а также два вебинара для сотрудников, работавших в удалённом формате: итого обучение прошло 50 сотрудников.

Что получил заказчик

• Разработанную программу обучения с учётом специфики производственных процессов предприятия.
• Повышение общего уровня знаний сотрудников и их способности выявлять опасность на рабочем месте.
• Полный комплект необходимых документов по итогам обучения, выданный в максимально оперативные сроки.