Обучить инженерно-технический персонал (ИТР) требованиям охраны труда с максимальным акцентом на особенности их работы и используемое оборудование. При этом ключевой запрос звучал так: «донести до сотрудников, зачем соблюдать требования охраны труда, к чему приведет их несоблюдение».
всего 9 дней
было на подготовку материалов и проведение обучения
Единственный нюанс: обучение нужно провести уже через неделю, плюс-минус пара дней.
Время работало против нас — и действовать пришлось максимально эффективно.
Четверг, 23 октября. После согласования всех деталей и получения чёткого технического задания заказчик предоставил нам полный комплект локальных документов. Их требовалось переработать в полноценное обучение.
Понедельник, 27 октября. Изучив документы, эксперт принял стратегическое решение — организовать ещё одну очную встречу с представителями заказчика. Дело в том, что после ознакомления с предоставленными ЛНА и анализа большого объёма информации он посчитал необходимым собрать максимально полную картину предстоящего обучения: темы оказались достаточно специализированными. Для этого требовалось личное общение с клиентом, чтобы выяснить все нюансы и подводные камни.
27 ЛНА разного объёма
предоставил заказчик для разработки программ
Понедельник – среда, 27 – 29 октября. После успешно проведённой встречи эксперт в течение 3 дней формировал обучение, готовил сопроводительные материалы, подбирал практические кейсы.
Основная трудность состояла в том, что требовалось:
Сам масштаб работы и сжатые сроки подразумевали, что будут компромиссы — но благодаря опыту нашего эксперта их удалось свести к минимуму.
Обучение прошло в срок. Его организовали в период с 30 по 1 ноября. Эксперт трижды выезжал к заказчику: проводил лекции по теоретической части, давал практические кейсы и принимал экзамен у ИТР.
Для обучения по каждой программе отводился свой, отдельный день

Всего прошло 3 отдельных обучения:

Сотрудники освежили знания по ОТ и содержанию внутренних инструкций, что поможет в дальнейшем уменьшить риски производственных травм и аварий. Благодаря практическим кейсам они также: