Обучение, услуги и ИТ-решения в сфере охраны труда и производственной безопасности
Открыто и честно рассказываем о культуре безопасности труда — что это такое, каких результатов и за счёт чего позволяет достичь. Много практики, по итогам получаете понятные инструменты для работы и фундамент для развития культуры безопасности в организации.
Тренинг можно провести очно с выездом по России, дистанционно в формате вебинара или изменить наполнение программы — всё обсуждаемо и реализуемо
Вас ждёт 6 упражнений для закрепления знаний, 1 полноценная деловая игра и разработка дорожной карты изменений в финале
Тренинг научит не просто актуальным практикам нулевого травматизма и предотвращения происшествий — но даст понимание, как их применять в конкретной организации
Обучение по полочкам разложит способы вовлечения и мотивации — сотрудники сами захотят работать на рост культуры безопасности и будут активно искать точки роста
Развитие осознанности у работников и активное участие лидеров в формировании культуры безопасности донесут простую мысль: «соблюдать правила — важно»
И руководители, и рядовые сотрудники смогут самостоятельно выявлять опасные события и риски, после чего принимать соответствующие меры
Развитие культуры безопасности позволяет сотрудникам чувствовать себя частью общего дела, а также укрепляет доверие и уважение как между собой, так и с руководством
Когда сотрудники чётко понимают последствия своих действий, то человеческий фактор в происшествиях стремительно уменьшается — как и потери организации от них
Если сотрудники понимают, что компания искренне заботится об их безопасности, то возрастают их лояльность и готовность эффективно работать на благо предприятия
Участники познакомятся с понятием и концепцией культуры безопасности.
Тренер поможет слушателям:
Практика: предусмотрено 1 упражнение.
Слушатели узнают принципы и алгоритм действий при оценке производственных рисков, а также основные методы объективной оценки рисков в зависимости от специфики деятельности организации:
Практика: предусмотрено 2 упражнения.
Участники разберут, как действия и поведение руководителей влияют на трансформацию культуры безопасности. Большой акцент на том, как образец поведения руководителей может формировать поведение работников.
Вместе с тренером слушатели разберут успешные примеры работы лидеров, чье поведение помогло улучшить культуру безопасности труда.
Практика: предусмотрена деловая игра.
Участники ознакомятся с основными инструментами, которые помогут сформировать в организации культуру безопасности высокого уровня. К ним относится, например, динамическая оценка профрисков и методы «7 шагов», СНОУ.
Практика: предусмотрено 3 упражнения.
Участники закрепят полученные знания через совместное выполнение практического задания. Им нужно будет создать план действий по трансформации культуры безопасности в своей организации. Обсуждение с коллегами и экспертами позволит доработать дорожную карту и сделать ее эффективной и применимой.
Подведение итогов, получение обратной связи. Открытое обсуждение последующих шагов, полученных знаний, впечатлений, замечаний и предложений. Участники заполнят анкеты обратной связи.
Производственный аудит перед тренингом позволит составить индивидуальную программу под предприятие и сферу деятельности
Каждая теоретическая часть сопровождается несколькими практическими упражнениями — слушатели смогут сразу опробовать полученные знания в контролируемых условиях
У них есть не только большой опыт работы на производствах разного профиля, но и спикерская подготовка
Тренеры не просто рассказывают материал, они активно работают с аудиторией и помогают участникам добиваться необходимых результатов
Формат: очный, с выездом специалистов «Деловой» в организацию
Программа: 2 дня лекций и занятий по 8 часов каждый (итого 16 часов)
Содержимое программы по умолчанию: теория, упражнения, деловая игра и итоговое задание — разработка дорожной карты изменений
Дополнительные возможности: производственный аудит, который поможет адаптировать программу под специфику предприятия
Формат: дистанционно, через видео-конференц связь
Программа: 3 вебинара по 2 часа
Содержимое программы по умолчанию: теория и итоговое тестирование
Формат: очный, с выездом специалистов «Деловой» в организацию
Программа: 2 дня лекций и занятий по 8 часов каждый (итого 16 часов)
Содержимое программы по умолчанию: теория, упражнения, деловая игра и итоговое задание — разработка дорожной карты изменений
Дополнительные возможности: производственный аудит, который поможет адаптировать программу под специфику предприятия
Формат: дистанционно, через видео-конференц связь
Программа: 3 вебинара по 2 часа
Содержимое программы по умолчанию: теория и итоговое тестирование
Тренинг больше похож на гибкий конструктор, чем на стандартное обучение. Его можно адаптировать под специфику предприятия, расширить программу или изменить формат проведения, например, на дистанционный.
Да, мы можем подготовить и провести тренинг по индивидуальной программе.
Поскольку тренинг больше похож на гибкий конструктор, чем на стандартное обучение, его очень легко адаптировать под предприятие, добавить новые модули и так далее.
Для максимальной эффективности есть опция провести производственный аудит до тренинга — тогда мы сможем детально проработать программу под специфику организации и закрыть все волнующие руководство вопросы.
Такая опция есть — наши специалисты помогут решить возникшие вопросы и могут подключиться к внедрению изменений в вашей организации. Условия их работы нужно уточнять у менеджера по телефону.
У нас работают cookie-файлы и метрические программы (Яндекс.Метрика, Ройстат, пиксель ВК Реклама). Они нужны для аналитики, безошибочной работы сайта и удобства его использования. Оставаясь на сайте и нажимая кнопку «Принять всё», вы подтверждаете согласие на обработку персональных данных указанными метрическими программами и cookie-файлами в соответствии с политикой обработки.
