Здравствуйте,
это «Деловой»

В 2023 году мы приняли участие и победили в федеральном этапе конкурса «100 лучших товаров России» в номинации «Услуга производственно-технического назначения», получив диплом лауреатов и почётный знак «Отличник качества».

На конкурс мы представили наше обучение по работам на высоте — все три программы для 1, 2 и 3 группы безопасности на высоте. Это высокий показатель качества услуги и вложенных в неё усилий — но для нас это так же и знак, что наши клиенты получают лучшее обучение.

Подробнее о нашей победе можно узнать здесь.

В 2022 году мы стали партнёром Российского Красного креста — больше никто из учебных центров России не может таким похвастаться.

У специалистов Красного креста гигантский опыт по оказанию первой помощи в разных ситуациях и условиях. Они далеко не новички и в образовании: российское отделение располагает солидной техбазой для отработки практических навыков, а также проводит собственные обучения, активно используя при этом разборы реальных ситуаций.

Наше партнёрство не ограничивается только передачей опыта — в будущем это будут и совместные мероприятия, и совместные обучения.

Первый сибирский форум «Неформально и по делу» прошёл в октябре 2019 года и был организован совместно с Ассоциацией специалистов по охране труда Томской области. Его посетили более 250 человек из Томска, Кемерова, Новосибирска, Новокузнецка, Югры и Красноярска.

Основная программа занимала два дня: в первый день форум был скорее для молодых специалистов и предпринимателей, а во второй — уже для опытных специалистов по охране труда.

От своих собратьев из других регионов наш форум отличился форматом: акцент был не на скучные лекции, а живое общение с людьми, отвечающими за охрану труда в регионах.

В 2019 году в Томском театре драмы проходил гала-концерт всероссийского танцевального проекта «В движении».

Одной из фишек выступления было появление судей: они спускались с потолка на своеобразных подиумах. Нашей задачей было продумать всю техническую сторону и сделать так, чтобы спуск прошёл максимально безопасно: подготовить площадку и провести блиц-курс по использованию СИЗ для судей.

Всё прошло успешно, в чём вы и можете убедиться, посмотрев видео с гала-концерта.

Руководство предприятия постоянно совершенствует систему охраны труда и потому проводит разные мероприятия, чтобы сделать культуру охраны труда популярнее среди сотрудников.

Мы предложили провести День охраны труда в виде квеста, взяв на себя разработку механик и всех сопутствующих конкурсов: по оказанию первой помощи, работам на высоте, пожарной безопасности, общим требованиям охраны труда и так далее.

Вместе со специалистами предприятия мы также подготовили локации для квеста и организовали всё необходимое для видеосъёмки. Финальным штрихом стало создание наград и кубков для победителей.

В 2022 году нашу компанию назвали лучшим малым предприятием в сфере услуг в рамках регионального этапа конкурса на соискание национальной премии
в области предпринимательской деятельности «Золотой Меркурий». Эта премия учреждена Торговой промышленной палатой РФ и проводится
при поддержке Совета Федерации и Госдумы.

Иначе говоря, оказываемые нами услуги выделили среди множества претендентов со всей области и оценили наиболее высоко.

Компания «Металлоинвест» доверила нам обучение своих работников сразу в трех городах. В сжатые сроки мы обучили 4 500 сотрудников организации по работам на высоте и подготовили 10 инструкторов по этому направлению.

Нам удалось не только успешно организовать практические занятия на полигонах заказчика, но и наладить процесс печати и выдачи удостоверений в каждом городе. Кроме того, мы разработали дополнительное программное обеспечение для VR-очков, которое позволило оценить страх высоты у работников. По собственной методике мы отобрали среди обучающихся потенциальных инструкторов и провели для них отдельную подготовку.

Nordgold обратились к нам, чтобы автоматизировать процессы обучения внутри организации. Благодаря нашим решениям, компании удалось сэкономить 20% бюджета на обучение, при этом повысив уровень квалификации сотрудников.

Мы подошли к задаче системно: провели аудит всего процесса обучения в организации и создали матрицу обученности. Анализ позволил устранить случаи, в которых необходимое обучение не назначалось или наоборот назначалось повторно. Также мы помогли найти и внедрить LMS-платформу для управления обучением, наполнили внутреннюю академию «Nordgold Академия» обучающими материалами собственной разработки и подготовили ряд комиссий для проверки знаний.