Поставленная задача
Разработать планы производства по работам на высоте, планы спасения и эвакуации с учётом специфики энергетического предприятия. На основе подготовленных ППР поставить требуемые комплекты СИЗ и провести обучение «Применение СИЗ при выполнении работ на высоте».
Наше решение
Аудит документации. Сначала мы ознакомились с имеющейся документальной базой в организации.
Наши эксперты изучили имеющиеся в организации технологические карты, планы производства работ и нормативно-техническую документацию по работам на высоте. Например, инструкции по охране труда, документы об обучении персонала и так далее. Они также изучили подход к выдаче наряд-допусков в организации.
от 5 до 20 м.
составляет высота ЛЭП, с которыми работают сотрудники предприятия
Выездной аудит. Мы организовали выезд экспертов в Норильск, где располагается предприятие — нужно было оценить, как сотрудники выполняют порученные им задания в реальных рабочих ситуациях. Для достижения этой цели требовалось решить 4 важных задачи:
- ознакомиться со средствами индивидуальной защиты, используемыми в организации;
- узнать, какие знания и навыки по обращению с СИЗ есть у сотрудников;
- понять, как работают сотрудники и какие методы применяют;
- провести интервью с работниками и их руководителями — зафиксировать алгоритмы работы у первых и обсудить пожелания к ППР со вторыми.
Создание планов производства работ. Непосредственно разработка ППР началась после сбора всей необходимой информации, проведения интервью и возвращения в Томск после аудита. Требовалось систематизировать всю полученную информацию, разработать методы подъёма на опоры ЛЭП и собрать всё в готовые ППР.
Итоги
Заказчик получил разработанные ППР, полностью соответствующие поставленному запросу. В них также имелись планы спасения и эвакуации с графической частью и поэтапным выполнениям работ.
Для энергетического предприятия мы разработали 7 методов подъёма на опоры ЛЭП: сначала придумали их «на бумаге» на основе полученной информации, а затем опробовали их на полигоне и представили заказчику наиболее эффективные.
7 методов подъёма
мы создали с нуля и проверили на полигоне специально для разработки ППР
В результате готовые методы подъёма учитывают специфику предприятия и позволяют сотрудникам без проблем выполнять свои обязанности. При разработке мы учитывали пожелания заказчика к применяемым инструментам и СИЗ.
На основе разработанных документов мы также поставили для организации комплекты СИЗ: по 2 комплекта для каждого способа подъёма. Заказчику не потребовалось полностью или значительно перезакупать используемые СИЗ. Этого удалось за счёт того, что мы работали на основе уже имеющихся процедур и методов работ в организации. Наши эксперты доработали их с учётом своих знаний и адаптировали к современным практикам безопасного ведения работ. А не меняли кардинально.
Для всех поставленных СИЗ подготовленный нами преподаватель провёл очное обучение по их применению для сотрудников компании.
