Поставленная задача
Разработать планы производства работ (ППР) в ограниченных и замкнутых пространствах (ОЗП) для трёх рудников в Амурской области, принадлежащих крупной горнодобывающей компании.
Наше решение
Чтобы подготовить планы производства работ, которые соответствуют действительности и применимы на практике, нужно было посетить все 3 локации — для сбора данных на месте. Иначе бы не получилось, у всех рудников сложная специфика работы. А временные рамки — достаточно сжатые.
46 видов работ
требовалось описать
Поэтому мы прибегли к разделению труда: один человек собирал информацию, а другой эксперт — разрабатывал сами ППР.
Подбор исполнителей. Специалиста для сбора информации мы быстро нашли в нашей базе экспертов и преподавателей. Этот человек имел и опыт работ на высоте, и в ограниченных и замкнутых пространствах — а также обладал обширным багажом знаний в области охраны труда. Это сделало его идеальным кандидатом для поставленной задачи.
Похожим принципом мы руководствовались и при подборе непосредственно разработчика ППР — от него требовались такие же достаточно специфичные знания в нескольких областях.
Логистика. Дальше оставалось проложить оптимальный маршрут, поскольку требовалось не только отправить эксперта из Томской в Амурскую область. Нужно было учесть, что 2 рудника находились практически рядом, а последний — в 10 часах дороги. Это вносило свои корректировки в логистику всего путешествия.
600 км
отделяло последний рудник от первых двух
Задачи на каждой локации. Оперативно добравшись до Амурской области, специалист мог наконец приступить к работе. На всех трёх рудниках от него требовалось:
- провести аудит документации;
- лично ознакомиться с выполняемыми работами, применяемым оборудованием;
- наладить коммуникацию с ответственными специалистами и выполнить мириад других задач;
И, конечно же, нужно было фиксировать рабочие процессы, процедуры и так далее на фото и видео.
Разработка ППР. Как только эксперт закончил со сбором информации и структурировал её, мы передали всю работу второму специалисту. Именно он должен был превратить все полученные данные в готовые ППР по требуемым видам работ.
Итоги
Для трёх рудников в общей сумме было разработано 46 ППР по разным видам работ.
Мы выстроили процесс работы таким образом, чтобы учесть все детали, нюансы и создать максимально подробные планы производства работ. Это получилось достигнуть за счёт аудита локаций и рабочих процессов, а также коммуникации со специалистами на каждом из рудников.
